Bangui, 27 février 2026 – Salle de conférence du DT-RGPH-4, ICASEES

Dans le cadre de la phase post-dénombrement du Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) a tenu, le 27 février 2026, une réunion stratégique de l’Equipe de Veille élargie dans la salle de conférence de la Direction Technique du RGPH-4 (DT-RGPH-4).

Cette rencontre avait pour objectif principal d’examiner et de valider le chronogramme détaillé des activités post-dénombrement, de clarifier les responsabilités opérationnelles et de fixer les délais d’exécution pour chacune des étapes techniques et administratives à venir.

FIN DU DENOMBREMENT DE LA POPULATION

Les travaux ont débuté par l’examen des activités relatives à la fin du dénombrement de la population, notamment :

• Le rapatriement du matériel et des équipements vers l’ICASEES ;
• Le contrôle du dépôt des rapports de terrain (rapports de formation, de supervision et de coordination) ;
• La mise en place d’équipes d’exploitation des rapports pour produire une synthèse des leçons apprises à intégrer dans le Rapport général du dénombrement ;
• L’organisation d’un atelier de restitution du dénombrement afin de capitaliser les expériences et formuler des recommandations.

Ces actions visent à garantir une gestion rigoureuse des ressources mobilisées et une documentation complète des opérations réalisées sur le terrain.

OPERATION DE RATISSAGE DES MENAGES OMIS

La réunion a également porté sur la planification de l’opération de ratissage destinée à couvrir les ménages omis et les localités nouvellement cartographiées. Les points suivants ont été abordés :

• Mise à jour des Aires de Dénombrement (AD) et des localités concernées ;
• Identification du personnel de collecte (AR, CE, Admin IT) selon des critères de sélection définis ;
• Constitution des équipes par commune ;
• Identification et affectation des tablettes selon les AD sélectionnées ;
• Validation du formulaire d’identification des ménages par le Call Center (Numéro Vert du Dénombrement) ;
• Mise en place d’une équipe de communication dédiée à la gestion du Numéro Vert ;
• Déploiement logistique (véhicules, ordres de mission, carburation, situation des paiements) ;
• Note d’information au Ministre du Plan et au Président du CTIR ;
• Lancement officiel de l’opération sous la supervision de l’équipe de coordination.

ENQUETE POST CENSITAIRE (EPC)

Un volet majeur des échanges a concerné l’organisation de l’Enquête Post Censitaire (EPC), étape essentielle pour évaluer la qualité et l’exhaustivité des données collectées.

Les activités prévues comprennent :

• Elaboration des TDR pour le recrutement du Consultant International EPC ;
• Draft de la méthodologie et des outils (questionnaires, manuels) ;
• Validation technique des documents par le consultant ;
• Développement des programmes CAPI (collecte, appariement et réconciliation des données) ;
• Tirage de l’échantillon de l’EPC ;
• Identification et formation du personnel de terrain ;
• Lancement officiel de la collecte ;
• Traitement, analyse et rédaction du rapport EPC ;
• Utilisation des résultats pour un redressement éventuel des données.

EXPLOITATION, TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNEES DU RGPH-4

La phase technique de traitement des données constitue une étape déterminante. Elle comprend notamment :

• Concaténation et extraction des données du serveur ;
• Production du fichier hiérarchisé et codifié des localités ;
• Stabilisation de la base de données ;
• Constitution des différents fichiers extraits ;
• Ateliers d’apurement sommaire et approfondi (imputation, redressement) ;
• Publication des résultats provisoires ;
• Présentation des résultats préliminaires au CTIR, à la CNR et au Conseil des Ministres.

RAPPORTS THEMATIQUES, MONOGRAPHIES ET PROJECTIONS

La réunion a validé l’ensemble du processus d’élaboration des rapports analytiques :

• Actualisation et validation des plans de tabulation et d’analyse ;
• Élaboration des TDR des rapports thématiques ;
• Identification des analystes (consultants internationaux et experts nationaux) ;
• Ateliers méthodologiques ;
• Rédaction, lecture par le Comité de Lecture, finalisation et validation des rapports ;
• Élaboration et validation des Monographies Régionales et des Projections Démographiques.

DIFFUSION, VALORISATION ET ARCHIVAGE

Enfin, un accent particulier a été mis sur la diffusion et la valorisation des résultats :

• Publication des résultats définitifs du RGPH-4 ;
• Message à la Nation du Président de la République ;
• Mise en place de TRS et Open Data ;
• Création de la plateforme SIG ;
• Edition et impression des rapports ;
• Dissémination des résultats au niveau national et préfectoral ;
• Archivage sécurisé des données sur supports informatiques ;
• Organisation d’un atelier national de valorisation des données du recensement.

L’accent a été mis sur la nécessité d’un suivi rigoureux afin d’assurer la traçabilité du matériel, la fiabilité des données collectées et la maîtrise des délais.

Un tableau détaillé des activités, assorti des responsables désignés et des délais d’exécution, a été présenté et validé. Cette approche méthodique vise à garantir une transition fluide entre la phase de terrain et la phase de traitement statistique.

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 26 février 2026 – Salle de conférence de la Banque mondiale

DIALOGUE AUTOUR DU PORTEFEUILLE DES PROJETS FINANCES EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

Dans une dynamique de transparence, de redevabilité et de dialogue participatif, la Banque mondiale a organisé à Bangui, les 26 et 27 février 2026, un atelier d’échanges avec les organisations de la société civile consacré à la présentation du portefeuille des projets qu’elle finance en République centrafricaine.

Ont pris part à cette session du 26 février 2026 l’équipe de la Banque mondiale, les représentants des organisations de la société civile ainsi que l’équipe de l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Études Économiques et Sociales (ICASEES), composée de :

• Christian NDJEKOU, DEMNER ;
• Jean BAPOLI, RSE – Projet HISWACA SOP 2 ;
• Laurent Rock GREKOYASSI, CF ;
• Mme Olga NAMKIANGA, SMP – Projet HISWACA SOP 2 ;
• Louis Black KOFFI ELOCKA, Auditeur interne – Projet HISWACA SOP 2 ;
• François BATAWALIGBA, SSES – Projet HISWACA SOP 2 ;
• Jasmin GOMOKPO, Comptable – Projet HISWACA SOP 2 ;
• Appolinaire GODOM OUALOU, Webmaster – ICASEES.

Cette rencontre avait pour objectif principal de permettre aux acteurs de la société civile de mieux comprendre les interventions en cours, leurs résultats, leurs mécanismes de mise en œuvre ainsi que les impacts attendus sur le développement économique et social du pays.

PRESENTATION DU PORTEFEUILLE DES PROJETS PAR LA BANQUE MONDIALE

La première séquence des travaux a été marquée par une présentation détaillée du portefeuille des projets financés par la Banque mondiale en République centrafricaine.

La présentation a mis en évidence l’alignement stratégique entre :

• les priorités gouvernementales (paix, sécurité, redressement économique et cohésion sociale) ;
• le Cadre de Partenariat Pays (CPP 2021–2025) ;
• le futur Cadre de Partenariat Pays (CPF 2026–2031) ;
• le Plan National de Développement (PND 2024–2028).

DONNEES GLOBALES DU PORTEFEUILLE

• Portefeuille actif : 1,3 milliard USD ;
• 11 projets nationaux : 946,83 millions USD ;
• 3 projets régionaux : 360 millions USD ;
• Solde non décaissé : 878,4 millions USD (67,2 %) ;
• Taux de proactivité : 100 % depuis 2020-2021 ;
• Taille moyenne d’un projet : 93,3 millions USD ;
• Projets à problème : 3.

Les secteurs prioritaires concernent notamment l’éducation, l’agriculture, l’énergie, la gouvernance numérique, les infrastructures urbaines, le transport, la santé et la compétitivité économique.

Parmi les projets majeurs présentés figurent :

• PARE (Education) : amélioration de l’accès et de la qualité de l’enseignement avec la construction et la réhabilitation d’infrastructures scolaires et la formation massive d’enseignants ;
• PRUCAC (Agriculture & Nutrition) : réponse à la crise alimentaire à travers l’appui aux ménages vulnérables et la distribution d’intrants agricoles ;
• PARSE (Energie) : augmentation de la capacité énergétique et élargissement de l’accès à l’électricité ;
• PGNSP (Gouvernance numérique) : modernisation de l’administration publique et promotion de la transparence ;
• PROVIR (Développement urbain) : réhabilitation d’infrastructures sociales à Bangui et Berberati ;
• PURIC et PRACAC (Transport et corridors régionaux) : amélioration de la connectivité routière et numérique.

La présentation a également abordé les projets régionaux, notamment HISWACA, dédié à l’harmonisation et à la modernisation des systèmes statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre, dont la composante nationale est mise en œuvre par l’ICASEES.

ANALYSE DES RISQUES ET DEFIS DU PORTEFEUILLE

La Banque mondiale a présenté une analyse lucide des contraintes affectant la mise en œuvre des projets :

• contexte sécuritaire fragile ;
• capacités institutionnelles limitées ;
• lenteurs administratives et retards de décaissement ;
• défis environnementaux et sociaux ;
• risques de soutenabilité financière et de coordination inter-projets.

Malgré ces défis, des progrès significatifs ont été enregistrés, témoignant d’une dynamique positive d’investissement en faveur du développement national.

Les représentants de la société civile ont salué cette démarche inclusive, favorisant une meilleure compréhension des actions menées et renforçant la confiance entre partenaires techniques, institutions publiques et citoyens.

INTERVENTION DE L’ICASEES : AVANCEES DU PROJET STATISTIQUE HISWACA SOP 2

Conformément à l’agenda établi pour cette première journée consacrée au secteur statistique, l’ICASEES a présenté les avancées enregistrées grâce au projet HISWACA SOP 2.

La présentation a été assurée par M. Jean Noël BAPOLI, Spécialiste en Suivi-Évaluation du projet.

L’exposé a retracé l’évolution institutionnelle de l’ICASEES depuis la création du premier service statistique en 1958 jusqu’à son statut actuel d’Institut national de statistique, consacré par le décret n°06.238 de 2006.

Grâce à l’appui du projet, plusieurs progrès majeurs ont été réalisés :

• transition de la collecte papier (PAPI) vers la collecte numérique (CAPI) ;
• mise en place d’un laboratoire de cartographie numérique ;
• archivage et digitalisation des données statistiques ;

• amélioration de l’accessibilité aux données ;
• modernisation du site web institutionnel.

• renforcement des capacités humaines.

PRINCIPALES REALISATIONS

• RGPH-4 numérique, étape historique pour la connaissance précise de la population ;
• Enquête Harmonisée sur les Conditions de Vie des Ménages (EHCVM) ;
• appui aux statistiques sectorielles et production d’annuaires statistiques ;
• modernisation des outils de diffusion des données et des plateformes ouvertes.

Le projet soutient également des réformes institutionnelles majeures, notamment l’actualisation de la loi statistique et la construction future d’un bâtiment administratif R+5 destiné à améliorer durablement les conditions de travail.

Malgré ces avancées, des défis persistent : insuffisance de ressources humaines, contraintes logistiques, dépendance financière vis-à-vis des partenaires, absence d’un centre national de données et difficultés logistiques liées à l’état des routes et à l’insécurité dans certaines zones.

M. Jean Noel BAPOLI a insisté sur le rôle central des données statistiques dans l’élaboration des politiques publiques fondées sur des preuves, soulignant que la qualité des décisions dépend directement de la qualité de l’information disponible.

SESSION DE QUESTIONS–REPONSES

A l’issue des présentations, une série d’échanges particulièrement animés s’est engagée avec les représentants de la société civile.

Les questions ont porté notamment sur :

• l’accessibilité des données statistiques ;
• la transparence dans l’utilisation des financements ;
• la pérennité des acquis après les projets ;
• la gestion des plaintes ;
• l’harmonisation des données statistiques officielles ;
• l’implication des acteurs locaux dans la production des données.

Les discussions, parfois vives mais constructives, ont permis d’apporter des clarifications importantes. Les réponses fournies par les équipes de la Banque mondiale et de l’ICASEES ont été jugées satisfaisantes, contribuant à renforcer la compréhension mutuelle et la confiance entre les parties prenantes.

Cet atelier a ainsi constitué un espace privilégié de dialogue direct entre partenaires techniques et financiers, institutions publiques et société civile.

Il a permis de mettre en évidence le rôle stratégique du système statistique dans le suivi des politiques publiques et dans l’évaluation des actions de développement.

Par GODOM
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 18 février 2026 – ICASEES, Salle de conférence du DT-RGPH-4

Dans le cadre du renforcement du système national de production des statistiques économiques, l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES), à travers son Service des Statistiques d’Entreprise, a engagé une nouvelle phase de collecte de données auprès des entreprises opérant sur le territoire national. Cette opération stratégique vise à produire et actualiser les principaux indicateurs conjoncturels, notamment l’Indice de la Production Industrielle (IPI) et l’Indice du Chiffre d’Affaires (ICA), indispensables à l’analyse de la performance économique nationale.

UNE OPERATION ESSENTIELLE POUR LE SUIVI DE LA CONJONCTURE ECONOMIQUE

Cette activité s’inscrit dans la poursuite des travaux préparatoires relatifs au rebasage des indices des activités économiques des entreprises, conformément aux normes statistiques internationales et aux exigences de modernisation du système statistique national. Elle intervient également dans un contexte de rattrapage des retards observés dans la production de ces indicateurs, en raison de contraintes opérationnelles antérieures.

A cet effet, après la réalisation avec succès des premières et deuxièmes phases, qui ont permis de collecter les données couvrant les trois derniers trimestres de l’année 2024 ainsi que les deux premiers trimestres de l’année 2025, l’ICASEES lance la troisième phase de collecte portant sur les troisièmes et quatrièmes trimestres de l’année 2025. Cette nouvelle étape permettra de compléter les séries statistiques et de garantir la régularité de la production des indicateurs économiques conjoncturels.

UNE MISSION OFFICIELLE AUPRES DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET PRIVEES

Conformément à l’ordre de mission établi, les cadres de l’ICASEES sont autorisés à se rendre auprès des structures étatiques, paraétatiques et privées sélectionnées dans l’échantillon national des entreprises. L’objectif principal est de collecter les informations statistiques nécessaires au calcul :

• de l’Indice de la Production Industrielle (IPI), qui mesure l’évolution du volume de la production dans le secteur industriel ;
• et de l’Indice du Chiffre d’Affaires (ICA), qui permet de suivre l’évolution des ventes réalisées par les entreprises.

Ces indicateurs constituent des outils essentiels pour évaluer la dynamique de l’activité économique, orienter les politiques publiques et appuyer la prise de décision des autorités nationales ainsi que des partenaires techniques et financiers.

Cette opération est mise en œuvre dans le cadre du projet régional HISWACA SOP2, qui vise à renforcer les capacités statistiques des pays d’Afrique centrale et de l’Ouest. Plus précisément, elle s’inscrit dans la composante relative au « Rebasage des indices des activités économiques des entreprises », prévue dans les Termes de Référence du projet, sous la rubrique « Enquêtes de suivi ».

A travers cette initiative, l’ICASEES poursuit ses efforts de modernisation de la production statistique, en veillant à améliorer la qualité, la fiabilité et la disponibilité des données économiques.

L’ICASEES invite l’ensemble des entreprises concernées à réserver un accueil favorable aux agents enquêteurs et à leur fournir des informations exactes, complètes et dans les délais requis. Il convient de rappeler que les données collectées sont strictement confidentielles et utilisées exclusivement à des fins statistiques, conformément aux dispositions légales en vigueur.

La participation active des entreprises constitue un levier fondamental pour la production de statistiques économiques fiables, indispensables à la planification du développement, à l’amélioration du climat des affaires et au suivi des performances de l’économie nationale.

Par GODOM Appolinaire

Webmaster - ICASEES

Bangui, le 18 février 2026 — Building Administratif

Depuis la livraison des 300 moyens roulants destinés au renforcement du système statistique de l’Éducation nationale, intervenue le 22 octobre 2025 et soigneusement cantonnée dans l’enceinte de l’ICASEES, le grand jour est finalement arrivé. Ce mercredi 18 février 2026, la cérémonie officielle de remise des motos aux Chefs de Secteur Scolaire s’est tenue au Building Administratif, marquant une étape majeure dans la modernisation de la production des statistiques éducatives en République centrafricaine.

Et l’ICASEES peut désormais pousser un grand OUF institutionnel. Pendant plusieurs mois, ces centaines de motos ont occupé l’espace avec une discipline militaire impressionnante. Les gardiens, devenus experts en surveillance motorisée nocturne, peuvent enfin envisager des nuits paisibles, tandis que les chauffeurs retrouvent un parking respirable. L’espace libéré servira désormais à des usages stratégiques plus… statistiques.

Cette activité s’inscrit dans le cadre du projet HISWACA-SOP 2 (Harmonizing and Improving Statistics in West and Central Africa), financé par la Banque mondiale, dont l’objectif est de renforcer durablement les capacités statistiques des pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre.

L’acquisition de 300 motos, prévue dans le Plan de Travail et Budget Annuel 2025, vise à améliorer concrètement :

• la supervision de la collecte des données éducatives, notamment en zones rurales et enclavées ;
• la rapidité de transmission des informations entre les services déconcentrés et les structures centrales ;
• la fiabilité et la régularité des statistiques scolaires nécessaires à la planification publique.

Ces moyens roulants ne sont donc pas de simples engins mécaniques : ils deviennent désormais des vecteurs mobiles de la donnée statistique nationale.

UNE CEREMONIE ORGANISEE AVEC RIGUEUR PROTOCOLAIRE

Selon le programme officiel, la mise en place était achevée dès 08h00, suivie progressivement de l’arrivée :

• des Chefs de Secteur Scolaire ;
• des personnels des ministères concernés ;
• des partenaires techniques et financiers ;
• des Directeurs Généraux et membres des cabinets ministériels ;
• du représentant de la Banque mondiale.

A 09h50, l’arrivée en cortège unique de Son Excellence le Ministre d’Etat en charge de l’Education nationale a marqué le point culminant protocolaire de la matinée.

Il fallait voir les visages des Chefs de Secteur Scolaire : un mélange d’émotion, d’impatience et de calcul mental anticipé des kilomètres désormais accessibles. 

L’INTERVENTION DE L’ICASEES

Prenant la parole, le Directeur Général de l’ICASEES par intérim, Franck Elvis MATKOSS, également Directeur Technique du RGPH-4, a rappelé que la mobilité constitue un enjeu majeur pour l’efficacité de l’action publique.

Il a souligné que ces motos représentent avant tout des outils de travail indispensables pour la collecte, le suivi et le contrôle des données statistiques sur l’ensemble du territoire national.

D’un montant global de 357 millions de FCFA, cet investissement consenti par la Banque mondiale vise à améliorer les conditions de travail des services statistiques de l’Education nationale et à renforcer la production de données fiables pour la planification sectorielle.

Il a enfin invité les bénéficiaires à en faire un usage professionnel et responsable, dans l’intérêt général.

LE MOMENT ATTENDU : L’INTERVENTION MINISTERIELLE

Après les allocutions laconiques du DT-RGPH-4, le Protocole a introduit le Ministre de l’Education nationale, Aurélien Simplice KONGBELET ZINGAS.

Prenant la parole, le Ministre a livré un discours que l’on pourrait aisément qualifier de version intégrale, riche en détails et en orientations stratégiques — certains diront même un discours de 360 pages. Pour ma part, je retiens ma plume et mon souffle. Ceux qui souhaitent en découvrir l’intégralité sont cordialement invités à se rapprocher du Ministère de l’Education nationale ou à suivre les médias qui en ont assuré l’enregistrement complet.

En synthèse, son message s’articulait autour de deux axes majeurs :

• faire un usage responsable de ces motos pour renforcer la collecte des données statistiques scolaires et produire régulièrement les annuaires statistiques ;
• saluer l’appui déterminant de la Banque mondiale dans le renforcement du système statistique éducatif, permettant la production de données officielles, validées et fiables pour éclairer les décisions de développement national.

LA REMISE OFFICIELLE : QUAND LA DONNEE REÇOIT SES CLES

Le moment solennel s’est poursuivi par la remise officielle des clés : du projet HISWACA-SOP 2 au Ministre, puis du Ministre aux responsables de l’Education nationale, avant d’atteindre enfin les Chefs de Secteur Scolaire.

A cet instant précis, la joie collective était palpable. Certains témoins affirment même que murs, feuilles et couloirs du Building Administratif semblaient applaudir silencieusement l’événement.

Cette initiative illustre la collaboration fructueuse entre :

• l’ICASEES,
• le Ministère de l’Education nationale,
• et la Banque mondiale,

unis autour d’un objectif commun : faire de la statistique un levier stratégique de gouvernance publique et de développement durable.

Pendant ce temps, à l’ICASEES, une nouvelle réalité s’installe : un espace aéré, des gardiens reposés et des parkings enfin libérés… preuve que même la statistique peut améliorer la circulation.

Par GODOM Appolinaire

Webmaster - ICASEES

Bangui, 7 février 2026

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre – Série de Projets Deux (PHASOAC / HISWACA SOP2, P180085), une mission de la Banque mondiale a séjourné à Bangui du 2 au 6 février 2026.
Cette mission s’est tenue en étroite collaboration avec l’Institut Centrafricain des Statistiques, des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) et les principales parties prenantes nationales.

OBJECTIFS DE LA MISSION

La mission avait pour objectif principal de :

• faire le point sur l’état d’avancement des activités du projet ;
• examiner les aspects fiduciaires, environnementaux et sociaux ;
• formuler des recommandations opérationnelles en vue d’assurer l’atteinte des objectifs de développement.

Cette revue s’inscrit dans le cadre du partenariat stratégique entre la Banque mondiale et la République Centrafricaine, visant à renforcer la qualité, la fiabilité, l’harmonisation et l’utilisation des statistiques officielles.

Une ouverture marquée par un engagement institutionnel fort

Les travaux ont été ouverts par M. Blaise Bienvenu ALI, Directeur Général de l’ICASEES et Coordonnateur du projet HISWACA SOP2. Il a souligné l’importance stratégique de cette mission pour le suivi des activités, l’identification des contraintes et la définition de mesures correctives adaptées. Il a également exprimé sa reconnaissance à l’endroit des Partenaires Techniques et Financiers ainsi que des équipes nationales pour leur engagement constant.

Prenant la parole, M. Gervais YAMA, Task Team Leader à la Banque mondiale, a rappelé que cette mission s’inscrit dans la dynamique de modernisation du Système Statistique National. Il a insisté sur la nécessité d’une coordination étroite entre l’ICASEES, les ministères sectoriels et les partenaires institutionnels, tout en mettant l’accent sur la rigueur fiduciaire et le respect des sauvegardes environnementales et sociales.

Des progrès significatifs enregistrés

La mission a salué les avancées notables réalisées dans la mise en œuvre du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2025, notamment :

• l’achèvement de la collecte des données du Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4) au 31 janvier 2026 ;
• l’état avancé de préparation de l’Enquête Harmonisée sur les Conditions de Vie des Ménages (EHCVM2), avec une première vague de collecte prévue pour juillet 2026 ;
• la finalisation du dossier d’appel d’offres pour la construction du nouveau bâtiment de l’ICASEES ;
• la production, pour la première fois depuis 1960, des annuaires statistiques et tableaux de bord de l’enseignement supérieur ;
• les avancées importantes dans la réforme du cadre légal et institutionnel de l’ICASEES.

Ces résultats traduisent la volonté des autorités nationales de moderniser durablement le Système Statistique Centrafricain.

Contraintes identifiées et défis à relever

La mission a toutefois relevé une augmentation significative du coût du RGPH-4, liée notamment :

• aux contraintes logistiques et sécuritaires ;
• à la faiblesse des infrastructures bancaires et de transport ;
• à la hausse des coûts du carburant et des prestations logistiques ;
• aux exigences technologiques nécessaires à la transmission sécurisée des données.

Ces contraintes pourraient affecter la réalisation de certaines activités restantes, nécessitant ainsi des ajustements budgétaires et opérationnels.

Modernisation, capital humain et diffusion des données

Le projet poursuit ses efforts en matière de :

• renforcement des capacités, avec l’attribution de 31 bourses d’études et la formation de plus de 60 cadres nationaux ;
• modernisation institutionnelle, à travers l’actualisation de la loi statistique conformément aux standards régionaux et internationaux ;
• amélioration de l’accès aux données, notamment par la mise à jour du site web de l’ICASEES et le renforcement des outils de diffusion des statistiques officielles.

Recommandations et prochaines étapes

A l’issue de la mission, plusieurs recommandations clés ont été formulées, parmi lesquelles :

• la publication régulière des données statistiques disponibles ;
• la finalisation et la publication des comptes nationaux ;
• le renforcement des capacités en matière de sauvegardes environnementales et sociales ;
• le lancement des nouvelles enquêtes et collectes harmonisées prévues dans le cadre du projet.

En conclusion, la mission de la Banque mondiale a jugé la mise en œuvre du projet globalement satisfaisante, tout en soulignant la nécessité d’ajustements ciblés pour garantir l’atteinte de l’ensemble des objectifs.

Les avancées enregistrées témoignent de l’engagement fort de l’ICASEES et de ses partenaires à doter la République Centrafricaine d’un système statistique moderne, crédible et au service des politiques publiques et du développement durable.

Par GODOM OUALOU Appolinaire

Webmaster - ICASEES

Bangui, ICASEES – du 2 au 6 février 2026

L’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) accueille, du 2 au 6 février 2026, une mission de supervision et d’appui à la mise en œuvre du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC – P180085), financé par la Banque mondiale.

La réunion d’ouverture s’est tenue dans la Salle de l’Informatique de l’ICASEES, sous la présidence du Directeur Général de l’ICASEES, également Coordonnateur du projet HISWACA SOP 2, en présence des membres du Comité des Directeurs, des partenaires techniques et financiers, ainsi que de l’ensemble des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet.

La mission est conduite par Monsieur Gervais YAMA, Statisticien principal (Pauvreté et Équité) à la Banque mondiale.

OBJECTIFS DE LA MISSION

Cette mission a pour objectif principal de passer en revue, avec l’ICASEES et les structures sectorielles concernées, l’état d’avancement de la mise en œuvre du projet PHASAOC. Plus spécifiquement, elle vise à :

• Évaluer les progrès réalisés dans la production des statistiques économiques et sociales ;
• Examiner les aspects fiduciaires, notamment la gestion financière et la passation des marchés ;
• Passer en revue les sauvegardes environnementales et sociales ;
• Analyser l’efficacité du dispositif de suivi-évaluation ;
• Fournir un appui technique et institutionnel afin d’améliorer la performance globale du projet.

COMPOSITION DE LA MISSION

Outre Monsieur Gervais YAMA, la mission est composée d’une équipe pluridisciplinaire de haut niveau, comprenant notamment :

• Sandrine Armelle NOMBESSO NDOUBENOU, Spécialiste en sauvegardes environnementales
• Melita ASSEFO ASFOW, Spécialiste en infrastructures
• Angelo DONOU, Spécialiste principal en gestion financière
• Hilarion Djiballa DJIMBA, Spécialiste principal en passation des marchés
• Evariste MBAYOLAO, Spécialiste en développement social
• Cédric De Saint François SEBIRO TEWARA, Consultant en gestion financière
• Gany Aminda MBOLIDI, Consultante en passation des marchés
• Appoline YETE, Assistante de programme

 AGENDA STRUCTURE ET ORIENTE RESULTATS

03 février 2026 – Statistiques économiques et sectorielles

Les échanges porteront sur l’état d’avancement des activités statistiques, notamment :

• La production des statistiques du secteur réel et fiscal ;
• Le recensement des unités économiques ;
• La comptabilité nationale ;
• Les statistiques administratives dans les secteurs de :
  • l’Education nationale (DEC),
  • l’Enseignement supérieur,
  • l’Agriculture,
  • l’Élevage.

04 février 2026 – Sauvegardes et gouvernance fiduciaire

Cette journée sera consacrée à :

• La revue des sauvegardes environnementales et sociales ;
• L’examen approfondi des aspects fiduciaires, incluant :
  • la passation des marchés,
  • la gestion financière.

05 février 2026 – Réformes statistiques et accès aux données

Les discussions porteront sur :

• L’état d’avancement de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) : validation et vulgarisation ;
• L’élaboration et la validation de la politique de diffusion des données ;
• L’amélioration du capital humain et de l’accès aux données à travers : le plan de renforcement des capacités et la politique de gestion, de traitement et de partage des données ;
• L’harmonisation et la mise à disposition de plusieurs bases de données clés, notamment : EHCVM1, ENMC1, ENMC2, ENMC3, EFP4, ENA21, MICS, entre autres ;
• La présentation de l’enquête de satisfaction des utilisateurs des statistiques officielles.

06 février 2026 – Infrastructures et clôture de la mission

La dernière journée sera dédiée aux activités liées aux infrastructures statistiques :

• Construction du bâtiment ;
• Acquisition de mobiliers ;
• Mise en place d’outils statistiques et géospatiaux ;
• Coordination avec :
  • le bureau d’étude EOGE,
  • le bureau de supervision et de contrôle ;
• Installation des équipements de sécurité :
  • caméras de surveillance,
  • système biométrique.

La mission se conclura par une session de clôture en visioconférence, consacrée à :

• la présentation des résultats,
• l’identification des points clés,
• l’élaboration d’un plan d’actions concerté.

A l’issue de la mission, un Aide-Mémoire sera élaboré. Il présentera :

• les principales conclusions,
• les recommandations stratégiques,
  et sera partagé officiellement avec le Gouvernement, afin de guider les prochaines étapes de mise en œuvre du projet.

Cette mission de la Banque mondiale vise à évaluer l’état d’avancement du projet PHASAOC en République centrafricaine, en mettant l’accent sur la production des statistiques économiques et sociales, les réformes institutionnelles, la gouvernance fiduciaire, la gestion environnementale et sociale, ainsi que les infrastructures statistiques. Elle aboutira à un plan d’actions concerté, destiné à renforcer durablement le système statistique national et à améliorer la disponibilité, la qualité et l’accessibilité des données officielles au service du développement.

Par Appolinaire GODOM,

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Bangui, 22 décembre 2025 – Salle de conférence Justine KAZANGBA

Dans le cadre de la mise en œuvre du Quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), une réunion technique de haut niveau s’est tenue ce lundi 22 décembre 2025 dans la salle de conférence Justine KAZANGBA du Ministère de l’Economie, du Plan et de la Coopération Internationale (MEPCI), consacrée à la présentation de la synthèse du rapport de la mission de suivi indépendant du dénombrement numérique.

La réunion a été présidée par le Pr Richard FILAKOTA, Ministre de l’Economie, du Plan et de la Coopération Internationale, assisté de Monsieur Moïse ZAMI, Directeur de Cabinet. Etaient également présents M. Bienvenu SEMNGAÏ, Président du Conseil d’Administration (PCA) de l’ICASEES, M. Blaise Bienvenu ALI, Directeur Général de l’ICASEES, ainsi que le Représentant Résident de l’UNFPA en République centrafricaine.

La rencontre a mobilisé les principaux acteurs du RGPH-4, notamment les Directeurs Techniques, M. Franck Elvis MATKOS et M. Gustave SEREMANDJI, le Conseiller Technique Principal, Pr Pierre KLISSOU, l’Experte CAPI, Madame Prêche EWEK, les Superviseurs de quatre sous-préfectures de Bangui, ainsi que des experts des Institutions Intergouvernementales (IFORD et AFRISTAT) et des Instituts Nationaux de Statistique (Bénin, Congo, Côte d’Ivoire, Guinée, Tchad et Togo).

Prenant la parole à l’ouverture des travaux, le Ministre Richard FILAKOTA a salué la mobilisation et la présence effective de l’ensemble des parties prenantes. Il a rappelé l’importance stratégique de la mission de suivi indépendant, essentielle pour garantir la fiabilité, la crédibilité et la transparence des résultats du dénombrement numérique, avant de donner la parole à l’équipe de la mission pour la présentation de la synthèse du rapport.

La synthèse du rapport a été présentée par M. BOUBA DJOURDEBBE Franklin, Directeur de la Recherche, de la Coopération et de l’Appui Technique par intérim.

CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE LA MISSION

Le RGPH-4 de la République centrafricaine s’inscrit dans le cadre du Programme mondial des recensements de la population et de l’habitation – Série 2020 des Nations Unies, référence internationale en matière de production de données démographiques et sociales fiables, harmonisées et comparables.

A travers ce processus, la RCA réaffirme sa volonté de disposer de données actualisées, désagrégées et conformes aux standards internationaux, afin de soutenir la planification nationale, le suivi des politiques publiques et l’évaluation des engagements régionaux et internationaux.

Le suivi indépendant vise à compléter les mécanismes internes de contrôle mis en place par l’ICASEES, en apportant un regard externe, neutre et techniquement fondé, dans une logique d’amélioration continue et non de sanction.

OBJECTIFS DE LA MISSION

L’objectif général de la mission est d’apprécier la conformité du dénombrement principal du RGPH-4 avec les principes et recommandations des Nations Unies, tout en tirant les principales leçons apprises.

De manière spécifique, la mission a permis :

• d’évaluer la qualité de la méthodologie et des outils de collecte ;
• d’observer le processus de collecte sur le terrain ;
• d’identifier les défis, risques et contraintes opérationnelles ;
• de fournir un feedback journalier à l’ICASEES ;
• de documenter les bonnes pratiques ;
• d’apprécier la crédibilité et la transparence globale du processus.

APPROCHE METHODOLOGIQUE ADOPTEE

La mission a été conduite sous la supervision du Représentant Résident de l’UNFPA et du Directeur Général de l’ICASEES, avec une coordination technique assurée par le Spécialiste des politiques de population, données et assurance qualité de l’UNFPA, M. en étroite collaboration avec le CTP du RGPH-4 et le point focal de l’ICASEES.

Elle s’est appuyée sur une forte expertise régionale, mobilisant des experts des INS et des institutions intergouvernementales IFORD et AFRISTAT.

La sélection des sites de suivi a reposé sur un échantillonnage raisonné, couvrant les contextes urbain, périurbain et rural, tout en tenant compte des contraintes sécuritaires et logistiques, principalement autour de Bangui, Damara, Bimbo, Bégoua, Mbaïki et Boali.

Huit (08) formulaires d’observation standardisés, implémentés sur tablettes numériques, ont été utilisés pour garantir la standardisation et la comparabilité des données collectées.

PRINCIPAUX RESULTATS DE LA MISSION

Les résultats globaux révèlent un processus globalement satisfaisant, marqué par :

• une formation jugée adéquate par 80 à 95 % des acteurs ;
• un niveau d’instruction supérieur pour plus de 90 % des répondants ;
• une utilisation intensive du Dashboard, avec 70 à 75 % d’usage quotidien ;
• de faibles taux d’erreurs, d’omissions et de sous-couverture ;
• des relations hiérarchiques et de travail jugées bonnes à très bonnes.

Parmi les points forts, la mission a relevé une bonne adhésion des populations, une gestion efficace des absences, une transmission sécurisée des données via le Google Cloud, ainsi que des dispositifs spécifiques en faveur des populations pygmées et Peulhs (Mbororos).

DEFIS ET RECOMMANDATIONS

La mission a néanmoins identifié plusieurs défis, notamment le démarrage tardif dans certaines zones, les contraintes logistiques, les retards de paiement, les dysfonctionnements techniques ponctuels et les difficultés liées au contexte sécuritaire.

A cet effet, des recommandations ont été formulées, portant sur le renforcement de la sensibilisation communautaire, l’amélioration de la supervision de proximité, l’optimisation des ressources logistiques et financières, ainsi que la consolidation des outils numériques et des mécanismes de contrôle qualité.

A l’issue de la présentation, le Professeur Richard FILAKOTA a salué la qualité du travail réalisé et félicité l’ensemble de l’équipe de la mission indépendante. Les interventions successives du Directeur de Cabinet, du PCA et du Directeur Général de l’ICASEES ont unanimement reconnu la pertinence et la fidélité du rapport, reflétant fidèlement les réalités du dénombrement numérique.

La réunion s’est achevée par une photo de famille, dans une ambiance fraternelle et chaleureuse, marquant une étape clé dans le processus du RGPH-4.

Par GODOM OUALOU Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 15 décembre 2025 – Salle de conférence de l’Hôtel JM Résidence

Dans le cadre de la mise en œuvre du Quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), financé par la Banque mondiale à travers le projet HISWACA SOP 2, l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES), en partenariat avec le Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), a organisé, le 15 décembre 2025, une session d’orientation stratégique dédiée à la Mission de Suivi Indépendant du RGPH-4.

La rencontre s’est tenue dans la Salle de Conférence de l’hôtel JM Résidence à Bangui, sous la coordination de M. Raymond GOUL, Spécialiste PPDAQ de l’UNFPA en République centrafricaine. Elle a réuni les responsables techniques du RGPH-4, des Experts nationaux, des Partenaires institutionnels, ainsi que les membres de la mission de suivi indépendant, composés notamment d’Observateurs internationaux issus de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre.

La cérémonie d’ouverture a été marquée par l’accueil et l’installation des participants, suivis du mot de bienvenue du Directeur Général de l’ICASEES, M. Blaise Bienvenu ALI. Dans son intervention, il a souligné l’importance stratégique du Suivi Indépendant comme mécanisme essentiel garantissant la crédibilité, la transparence et la qualité statistique des résultats du RGPH-4, conformément aux standards internationaux en matière de recensement de la population.

Des allocutions successives ont ensuite été prononcées par les représentants de l’ICASEES, de la Banque mondiale et de l’UNFPA, mettant en exergue la valeur ajoutée du Suivi Indépendant dans la gouvernance du recensement et son rôle dans le renforcement de la confiance des Décideurs publics, des Partenaires Techniques et Financiers, ainsi que du grand public. La présentation des participants et de l’agenda de la session a précédé la traditionnelle photo de famille, symbole de l’engagement collectif autour du processus.

DES ECHANGES TECHNIQUES STRUCTURANTS POUR LE DEROULEMENT DU RGPH-4

Les travaux techniques ont porté sur plusieurs communications majeures, notamment :

• une présentation de la vue d’ensemble du RGPH-4, rappelant ses objectifs, son organisation opérationnelle et ses enjeux pour la planification du développement national, animée par le DT-RGPH-4, M. Franck Elvis MATKOSS ;
• une présentation sommaire des principaux outils de collecte utilisés dans le cadre du RGPH-4, assurée par le CTP, Pr Pierre KLISSOU ;
• un focus approfondi sur l’approche CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing), illustrant les avancées en matière de modernisation et de digitalisation du recensement, présenté par Mme Prêche EWEK, Experte CAPI ;
• une présentation détaillée de la méthodologie du Suivi Indépendant, mettant en lumière son rôle complémentaire dans l’évaluation de la couverture, de la qualité et de la fiabilité des données, par le DSI, M. Gustave SEREMANDJI ;
• la présentation des outils spécifiques de collecte du Suivi Indépendant, conçus et adaptés aux réalités du terrain centrafricain, par l’Experte CAPI.

Un briefing sécuritaire, animé par l’UNDSS, a permis de sensibiliser les participants aux mesures de sécurité à observer durant les missions de terrain, compte tenu du contexte opérationnel.

L’après-midi a été consacré à la présentation de l’échantillon retenu pour le Suivi Indépendant, à la répartition des équipes, ainsi qu’à des échanges interactifs visant à clarifier les rôles, responsabilités et attentes de chaque acteur impliqué dans le dispositif.

Moment fort de la session, les participants ont procédé à la signature de la clause de confidentialité, réaffirmant leur engagement à respecter les principes d’éthique, de professionnalisme et de protection des données, piliers fondamentaux du Suivi Indépendant.

La session a été officiellement clôturée par le DT-RGPH-4, représentant le Directeur Général de l’ICASEES, qui a salué la mobilisation et l’engagement des participants et réitéré la détermination de l’ICASEES, avec l’appui constant de l’UNFPA et des partenaires, à conduire un RGPH-4 transparent, inclusif et conforme aux normes internationales.

Prochaine étape : la Mission de Suivi Indépendant du RGPH-4 sera déployée dans des provinces stratégiquement sélectionnées de la République centrafricaine, avec pour objectif de constater sur le terrain l’évolution du dénombrement numérique, d’apprécier la couverture géographique, la fiabilité des données collectées et l’effectivité des dispositifs techniques et organisationnels mis en place.

Cette session d’orientation marque une avancée majeure dans le dispositif de contrôle qualité du RGPH-4, témoignant de l’engagement des autorités nationales et de leurs partenaires à garantir un recensement fondé sur la rigueur méthodologique, la transparence et l’innovation numérique

Par GODOM  OUALOU Appolinaire
Webmaster – ICASEES

RESULTAT FINAL 1er ARROND_VF

RESULTAT FINAL 2ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 3ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 4ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 5ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 6ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 7ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 8ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL 9ème ARROND_VF

RESULTAT FINAL BEGOUA_VF

RESULTAT FINAL BIMBO_VF

1. BIMBO_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
2. BEGOUA_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
3. 9EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
4. 8EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
5. 7EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
6. 6EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
7. 5EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
8. 4EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
9. 3EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
10. 2EME ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4
11. 1ER ARROND_Jury de délibération du test de présélection des candidats au poste d’agent recenseur du RGPH-4